
์ ๋ ดํ ๋ก์ฝํ ํญ๊ณตํธ
- ์ต์ ์ ๋ณด ํ์ธํญ๊ณต ์๊ธ์ด ์ธ์ ๋๋ ์ธํ๋๋ ๊ฒฝ์ฐ ์๋ฆผ ์ ์ก*
- ์์ฝ์ ๋ ์ค๋งํธํ๊ฒํญ๊ณต ์์ฝ ํ ์์ ๋ ํธํ ์ต๋ 40% ํ ์ธ*
์ ๋ ดํ ๋ก์ฝ ํญ๊ณต๊ถ
์ง๋ 7์ผ ์ด๋ด์ ๊ฒ์๋ ์๊ธ์ ๋๋ค. ์๊ธ๊ณผ ์์ฝ ๊ฐ๋ฅ ์ฌ๋ถ๋ ๋ณ๊ฒฝ๋ ์ ์์ผ๋ฉฐ, ์ถ๊ฐ ์ฝ๊ด์ด ์ ์ฉ๋ ์ ์์ต๋๋ค.

5์ 29์ผ(๊ธ) - 6์ 5์ผ(๊ธ)
BWI
๋ณผํฐ๋ชจ์ด
OKC
์คํด๋ผํธ๋ง์ํฐ
โฉ637,400 ์๋ณต, ๋ฐฉ๊ธ ๊ฒ์๋จ
โฉ637,400
์๋ณต
๋ฐฉ๊ธ ๊ฒ์๋จ

5์ 29์ผ(๊ธ) - 6์ 5์ผ(๊ธ)
BWI
๋ณผํฐ๋ชจ์ด
OKC
์คํด๋ผํธ๋ง์ํฐ
โฉ705,200 ์๋ณต, ๋ฐฉ๊ธ ๊ฒ์๋จ
โฉ705,200
์๋ณต
๋ฐฉ๊ธ ๊ฒ์๋จ

5์ 29์ผ(๊ธ) - 6์ 5์ผ(๊ธ)
BWI
๋ณผํฐ๋ชจ์ด
OKC
์คํด๋ผํธ๋ง์ํฐ
โฉ772,700 ์๋ณต, ๋ฐฉ๊ธ ๊ฒ์๋จ
โฉ772,700
์๋ณต
๋ฐฉ๊ธ ๊ฒ์๋จ

7์ 14์ผ(ํ) - 8์ 17์ผ(์)
ICN
์์ธ
OKC
์คํด๋ผํธ๋ง์ํฐ
โฉ1,965,300 ์๋ณต, 5์ผ ์ ์ ๊ฒ์๋จ
โฉ1,965,300
์๋ณต
5์ผ ์ ์ ๊ฒ์๋จ

10์ 16์ผ(๊ธ) - 10์ 19์ผ(์)
ICN
์์ธ
OKC
์คํด๋ผํธ๋ง์ํฐ
โฉ2,320,600 ์๋ณต, 6์ผ ์ ์ ๊ฒ์๋จ