
์ ๋ ดํ ์ ์ ํ ํญ๊ณตํธ
- ์ต์ ์ ๋ณด ํ์ธํญ๊ณต ์๊ธ์ด ์ธ์ ๋๋ ์ธํ๋๋ ๊ฒฝ์ฐ ์๋ฆผ ์ ์ก*
- ์์ฝ์ ๋ ์ค๋งํธํ๊ฒํญ๊ณต ์์ฝ ํ ์์ ๋ ํธํ ์ต๋ 40% ํ ์ธ*
์ ๋ ดํ ์ ์ ํญ๊ณต๊ถ
์ง๋ 7์ผ ์ด๋ด์ ๊ฒ์๋ ์๊ธ์ ๋๋ค. ์๊ธ๊ณผ ์์ฝ ๊ฐ๋ฅ ์ฌ๋ถ๋ ๋ณ๊ฒฝ๋ ์ ์์ผ๋ฉฐ, ์ถ๊ฐ ์ฝ๊ด์ด ์ ์ฉ๋ ์ ์์ต๋๋ค.

7์ 10์ผ(๊ธ) - 7์ 14์ผ(ํ)
ATL
์ ํ๋ํ
OKC
์คํด๋ผํธ๋ง์ํฐ
โฉ592,900 ์๋ณต, 2์ผ ์ ์ ๊ฒ์๋จ
โฉ592,900
์๋ณต
2์ผ ์ ์ ๊ฒ์๋จ

8์ 7์ผ(๊ธ) - 8์ 9์ผ(์ผ)
IAD
์์ฑํด
OKC
์คํด๋ผํธ๋ง์ํฐ
โฉ720,400 ์๋ณต, 1์ผ ์ ์ ๊ฒ์๋จ
โฉ720,400
์๋ณต
1์ผ ์ ์ ๊ฒ์๋จ

7์ 10์ผ(๊ธ) - 7์ 14์ผ(ํ)
ATL
์ ํ๋ํ
OKC
์คํด๋ผํธ๋ง์ํฐ
โฉ740,900 ์๋ณต, 2์ผ ์ ์ ๊ฒ์๋จ
โฉ740,900
์๋ณต
2์ผ ์ ์ ๊ฒ์๋จ

7์ 14์ผ(ํ) - 8์ 17์ผ(์)
ICN
์์ธ
OKC
์คํด๋ผํธ๋ง์ํฐ
โฉ2,006,300 ์๋ณต, 3์๊ฐ ์ ์ ๊ฒ์๋จ
โฉ2,006,300
์๋ณต
3์๊ฐ ์ ์ ๊ฒ์๋จ

4์ 23์ผ(๋ชฉ) - 4์ 30์ผ(๋ชฉ)
MEL
๋ฉ๋ฒ๋ฅธ
OKC
์คํด๋ผํธ๋ง์ํฐ
โฉ2,374,100 ์๋ณต, 1์ผ ์ ์ ๊ฒ์๋จ
โฉ2,374,100
์๋ณต
1์ผ ์ ์ ๊ฒ์๋จ
์ฝ๋ผ๋ฒ์ค (CMH) โ ์คํด๋ผํธ๋ง์ํฐ (OKC) ํญ๊ณตํธ์ด ๊ฐ์ฅ ์ ๋ ดํ ๋ฌ ์ฐพ๊ธฐ
์ผ๋ฐ์ ์ผ๋ก ํญ๊ณตํธ์ด ๊ฐ์ฅ ์ ๋ ดํ ๋ฌ์ 8์์ ๋๋ค.
โฉ278,685 ~ โฉ922,558/1์ธ